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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min2-4 h15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-81-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved InjectionsSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis