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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min45-90 minMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-12Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder1-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsForce Field Map, Change Levers, Risk NotesPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
VeränderungEntscheidungStrategie
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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