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| Kriterium |  Decision Making Option Framing |  Architecture C4 Model |  Business Strategy TOWS Matrix |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 1-4 h | 1-2 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-5 | 3-10 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | ArchitekturKommunikationVisualisierung | StrategieAnalyseOptionen | ArchitekturDokumentationKommunikation |