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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree Trade-off Analysis Assumption Surfacing Riskiest Assumption Test

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Decision Making Trade-off Analysis	Decision Making Assumption Surfacing	Product Discovery Riskiest Assumption Test
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	45-120 min	45-90 min	1-2 Wochen pro Iteration
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-8	2-8	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen

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