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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Agile Specification by Example |  Product Discovery Learning Card |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 60-90 min pro Feature | 25-40 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 | 1-5 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |