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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree Riskiest Assumption Test Learning Card Fake Door Test

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Riskiest Assumption Test	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	1-2 Wochen pro Iteration	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-6	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tags2 gemeinsam	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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