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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-20 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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