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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree Causal Factor Analysis Learning Card Fake Door Test

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Operations Causal Factor Analysis	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	2-6 h	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	3-10	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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