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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Product Strategy GIST Planning |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-3 h | Wochen bis Monate je Goal | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |