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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Agile NoEstimates |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | SchätzungPrognoseFlow |
Oft zusammen betrachtet
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