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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | FacilitationAbstimmungDiscovery | AbstimmungArchitekturCanvas |
Oft zusammen betrachtet
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