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In der Auswahl:Opportunity Interview Concierge MVP Learning Card Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Concierge MVP	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	1-4 Wochen	25-40 min	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	3-10 Kunden	1-5	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tags1 gemeinsam	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	MVPValidierungServiceDiscovery	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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