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In der Auswahl:Opportunity Interview Architecture Decision Record Learning Card Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Opportunity Interview	Architecture Architecture Decision Record	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	15-45 min	25-40 min	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	1-3	1-5	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	ADR File, Decision Log, Rationale	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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