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| Kriterium |  Facilitation Open Space Technology |  Decision Making OODA Loop |  Facilitation Barcamp |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 15-60 min je Zyklus | Halber Tag bis 2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 1-8 | 15-200 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | FacilitationGroßgruppeLernen | VeränderungEntscheidungStrategie |