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| Kriterium |  Facilitation Open Space Technology |  Growth Flywheel |  Facilitation Lean Coffee |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 60-120 min | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 3-8 | 3-20 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | GrowthRetentionConversion | FacilitationAutonomieDialog | AnalyticsConversionGrowth |