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| Kriterium | ![]() Facilitation Open Space Technology | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 15-45 min | 30-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 1-3 | 3-20 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | ADR File, Decision Log, Rationale | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FacilitationAutonomieDialog | ArchitekturDokumentationKommunikation |



