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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Knowledge Modeling Property Graph Schema Design |  Systems Thinking Leverage Points |  Knowledge Modeling Competency Questions |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Property Graph Schema Design überführt fachliche und technische Anforderungen in ein belastbares Graphschema. Es passt, wenn Query Patterns, Constraints und Migrationen zusammen gedacht werden müssen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 4-8 h initial, dann iterativ | Half day | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-6 | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Schema Diagram, Node and Relationship Catalog, Index Plan, Migration Scripts, Sample Queries | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | WissensgraphModellierungSemantik | SystemdenkenVeränderungStrategie | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik |