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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Facilitation Dot Voting |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 5-15 min | Halber Tag bis 2 Tage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-20 | 15-200 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |