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| Kriterium | ![]() Product Strategy OKRs | ![]() Facilitation Nominal Group Technique | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 60-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 5-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | VergleichFacilitationAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






