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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Facilitation Dot Voting |  Product Strategy SMART Goals |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 5-15 min | 15-30 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-20 | 1-8 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | ZielePlanungMessungAbstimmung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |