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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Facilitation Dot Voting |  Product Strategy SMART Goals |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 5-15 min | 15-30 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-20 | 1-8 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | ZielePlanungMessungAbstimmung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |