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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Growth A/B Testing |  Engineering Goal Question Metric |  Growth Pirate Metrics AARRR |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 1-4 Wochen | 90-180 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-6 | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | GrowthKennzahlenExperimente |