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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Innovation Morphological Analysis |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 30-240 min | 1-3 h | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 1-6 | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | FehlersucheProblemlösungDiagnose | IdeenfindungInnovationKreativität | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |