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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  DevOps Game Day |  UX Research Surveys |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | Halber Tag | 3-14 Tage | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 5-20 | 50+ | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Survey Results, Charts, Segment Insights | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | ResilienzOperationsIncident | QuantitativResearchValidierung | IncidentOperationsZuverlässigkeit |