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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Architecture Architecture Decision Record |  Innovation Contradiction Analysis |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 15-45 min | 60-120 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 1-3 | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | ADR File, Decision Log, Rationale | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | WidersprücheInnovationProblemlösung | ArchitekturDokumentationKommunikation |