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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Architecture Decision Record ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Architecture Architecture Decision Record	Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	15-45 min	2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	1-3	Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	ADR File, Decision Log, Rationale	Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben