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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Engineering Kanban |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | laufend | Mehrere Tage bis Wochen | Ongoing | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 2-12 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | FlowVisuelles ManagementDelivery | SystemdenkenMusterDynamik |