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In der Auswahl:NoEstimates System Dynamics Simulation Iceberg Model Causal Loop Diagram

Kriterium	Agile NoEstimates	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	laufend	Mehrere Tage bis Wochen	30-60 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-12	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SchätzungPrognoseFlow	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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