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In der Auswahl:NoEstimates Evaporating Cloud Causal Loop Diagram Current Reality Tree

Kriterium	Agile NoEstimates	Systems Thinking Evaporating Cloud	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	laufend	60-120 min	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-12	2-8	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung	SchätzungPrognoseFlow	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität

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