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| Kriterium |  Knowledge Modeling NeOn Methodology |  Facilitation Alignment Mapping |  Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die NeOn Methodology strukturiert Ontology-Arbeit als kontrollierten Prozess mit Reuse, Szenarien und Reviews. Sie ist nützlich, wenn Ontologien nicht ad hoc, sondern modular und wiederverwendbar entstehen sollen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen bis Monate | 1-2 h | 1-3 h pro Pattern | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 4-12 | 1-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ontology Requirements Specification, Reuse Plan, Ontology Modules, Evaluation Report | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | OntologieMethodikWiederverwendungSemantikEngineering | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |