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| Kriterium |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Business Strategy GAP Analysis |  Product Strategy GIST Planning |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-75 min | 1-3 h | Wochen bis Monate je Goal | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Test-Matrix, Test-Plan | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | StrategieAnalysePlanung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |