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| Kriterium |  Operations MORT Analysis |  Operations Getting Things Done |  Operations Barrier Analysis |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem sicherheitsrelevanten Ereignis oder einem System mit hohen Schutzanforderungen prüft die Methode, wo Kontrollen versagt haben. Sie legt sowohl technische als auch organisatorische Lücken offen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 1-2 h Setup, laufend | 2-4 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1 | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | MORT Worksheets, Findings je Zweig, Korrekturmaßnahmen, Systemische Empfehlungen | Action Lists, Project List, Review Routine | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseSicherheitSystemischIncident | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | UrsachenanalyseSicherheitIncident | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |