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| Kriterium | ![]() Innovation Morphological Analysis | ![]() Business Strategy Three Horizons | ![]() Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | IdeenfindungInnovationKreativität | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






