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| Kriterium |  Innovation Morphological Analysis |  Product Discovery Assumption Mapping |  Growth A/B Testing |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-60 min | 1-4 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | IdeenfindungInnovationKreativität | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |