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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Innovation Brainwriting |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 20-60 min | 15-30 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 1 | 3-12 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | LernenWissenVerständnis | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |