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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Product Discovery Assumption Mapping |  Innovation Brainwriting |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-60 min | 15-30 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-8 | 3-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |