Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Mind MappingArchitecture Decision RecordSoftware Architecture CanvasStakeholder Salience Model
| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Architecture Architecture Decision Record |  Architecture Software Architecture Canvas |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 15-45 min | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 1-3 | 3-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | ADR File, Decision Log, Rationale | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |