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| Kriterium |  Business Strategy McKinsey 7S |  Team Design Spotify Model Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-15 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tags1 gemeinsam | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
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