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| Kriterium |  Business Strategy McKinsey 7S |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Delivery RAID Log |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Half day | 30 min Setup, dann laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | RisikoTrackingStakeholderGovernance | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |