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| Kriterium |  Innovation Lotus Blossom |  Operations Pomodoro Technique |  Operations Getting Things Done |  Innovation Design Charrette |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 25 min Zyklen | 1-2 h Setup, laufend | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 | 1 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Action Lists, Project List, Review Routine | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |