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Kriterium
Papierillustration von Linked Open Terms mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Knowledge Modeling
Linked Open Terms
Papierillustration von Request for Comments (RFC) mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Architecture
Request for Comments
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Linked Open Terms verbindet Begriffsarbeit mit Linked-Data-Denken und macht Terminologie technisch anschlussfähig. Vokabular, Bedeutungen und Verweise lassen sich dadurch konsistent pflegen.Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
Wochen bis Monate1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung90-180 min15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-20 Reviewer4-121-3
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Ontology Requirements, Conceptual Model, Published Ontology, Documentation, Maintenance PlanRFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder TicketsDecision-Rights-Matrix, VereinbarungADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
OntologieMethodikAgilSemantik
ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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