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| Kriterium |  Knowledge Modeling Linked Open Terms |  Product Strategy Counter Metrics |  Knowledge Modeling Competency Questions |  Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Linked Open Terms verbindet Begriffsarbeit mit Linked-Data-Denken und macht Terminologie technisch anschlussfähig. Vokabular, Bedeutungen und Verweise lassen sich dadurch konsistent pflegen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 30-60 min | 2-4 h | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ontology Requirements, Conceptual Model, Published Ontology, Documentation, Maintenance Plan | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tagskeine Überschneidung | OntologieMethodikAgilSemantik | KennzahlenMessungStrategieExperimente | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | StrategieKennzahlenUmsetzung |