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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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