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| Kriterium | ![]() Operations Learning Review | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Agile 4Ls Retrospective | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 45–75 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | Beteiligtes Team | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LernenRetrospektiveIncidentOperations | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | RetrospektiveLernenReflexionTeam | ArchitekturDokumentationKommunikation |



