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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Innovation Rapid Ideation |  Product Discovery Experiment Canvas |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 5-20 min | 30-60 min | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1-20 | 1-5 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |