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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Product Discovery Fake Door Test |  Operations Ivy Lee Method |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 1-5 Tage | 5-10 min täglich | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | Nutzertraffic | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Daily Priority List, Completion Notes | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |