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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 5-8 | 5-12 Interviews | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Test-Matrix, Test-Plan |
Tags1 gemeinsam | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | Design SprintPrototypValidierungInnovation | DiscoveryInterviewsValidierung | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |