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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Operations Process Mapping |  Product Discovery Learning Card |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 1-3 h | 25-40 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 1-5 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ProzessOperationsVerbesserung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |