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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  UX Research Empathy Mapping |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 1-2 h Setup, laufend | 30–60 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-6 | 4-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | SyntheseQualitativWorkshop | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |