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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Architecture Architecture Decision Record |  Innovation Design Thinking |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 15-45 min | 1 Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-3 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | ADR File, Decision Log, Rationale | Problem Statement, Prototype, Test Learnings |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | InnovationPrototypResearch |
Oft zusammen betrachtet
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